BOOTCAMP EJECUTIVO DE LIDERAZGO
Tres pilares para sostener líderes que deciden con cabeza de negocio, hacen que las cosas sucedan e influyen con su voz.
24 horas por grupo
2 grupos
100 participantes
El contexto que vive USG hoy
En el día a día de USG hay una constante: tomar decisiones de alto impacto bajo presión.
Gerente de Planta
Sostiene una lista interminable de KPIs mientras la operación exige respuestas inmediatas.
Director Comercial
Carga la cuota del trimestre y los compromisos con cliente sin margen para el error.
Mando Medio
Juega entre lo urgente y lo estratégico, casi siempre sin tiempo para respirar.
Toda esa carga termina convertida en estrés, ruido entre áreas y un margen de error que la operación cada vez tolera menos.
Liderar bajo esa presión exige otro tipo de músculo: pensar antes de reaccionar, decidir con cabeza de negocio y comunicarse con efectividad para que el trabajo y los resultados fluyan.
Por qué transformarse ahora
Las organizaciones que crecen en industrias técnicas como la de USG enfrentan tres frentes en paralelo.
01 · Talento técnico que llega a liderar
Personas brillantes en su función que necesitan elevar el criterio ejecutivo para priorizar, evaluar alternativas, sostener un caso de negocio y defenderlo en comité.
02 · Cultura de "espera de instrucciones"
Equipos que asienten en juntas, pero los avances se diluyen entre dependencias, justificaciones y acuerdos ambiguos. La frase típica: "a mí nada más díganme qué hacer".
03 · Comunicación a medio camino
Comunicación con estrés, juicio y falta de empatía que no logra lo que busca: Influir, conectar y lograr sinergias entre líderes, equipos y áreas funcionales.
EL CONCEPTO: Inspirados en el ADN de USG, donde toda estructura se sostiene por la integridad de sus componentes, construimos tres pilares de liderazgo.
Pilar de Acción
Hacer que las cosas pasen
Pilar de Criterio
Decidir con cabeza de negocio
Pilar de Voz
Comunicar para influir
Cómo se vive el Bootcamp
24 horas distribuidas en tres bloques. Dos grupos paralelos de 50 personas cada uno.
Grupo A · Directores y Gerencias
50 personas · 24 horas
Directores de área
Gerentes de planta
Gerentes comerciales
Grupo B · Mandos Medios
50 personas · 24 horas
Jefes de área
Coordinadores
Supervisores clave
La secuencia tiene una razón
1
Acción
Alinear el músculo de la ejecución
2
Criterio
Elevar la calidad de las decisiones
3
Voz
Traducir todo en influencia
PILAR 1: acción
Ownership sin excusas
Capacidad para salir de la narrativa de víctima y operar desde responsabilidad total.
Acuerdos cruzados
Compromisos documentados con otras áreas, con seguimiento visible.
Mentalidad de aprendizaje
Frente al error, buscar aprendizaje en lugar de culpables.
Priorización ejecutiva
Disciplina para distinguir lo urgente, lo importante y lo estratégico.

🛠 Herramienta incluida: Haz Que Suceda App · Accountability Tracker
PILAR 2: CRITERIO
12 horas
1
Visión Estratégica aplicada
Framework de Visión Estratégica aplicado a la realidad USG para priorizar con criterio ejecutivo.
2
Data Intelligence con IA
Capacidad para identificar, cruzar e interpretar datos con apoyo de inteligencia artificial y detectar insights que mueven decisiones.
3
Toma de Decisiones Ejecutivas
Metodología de 7 pasos para decisiones ejecutivas, con un caso de negocio propio presentado en Executive Review.
4
Storytelling ejecutivo
Presentaciones poderosas que influyen en comité, con narrativa que sustenta y defiende presupuestos.

🛠 Herramientas incluidas: Suite de Copilotos Estratégicos IA · Tablero de Madurez Ejecutiva · Dashboard de Transformación
Pilar 3: VOZ
4 horas
Comunicación para cada foro
Asertividad calibrada para planta, comité y cliente.
Sin subjetividad ni sesgos
Capacidad para eliminar ruido y entregar mensajes claros y objetivos.
Metodología de feedback
Proceso estructurado para antes, durante y después de una conversación de retroalimentación.
Conversaciones difíciles
Habilidad para sostenerlas sin desgaste y con resultados concretos.
Inversión
*+ IVA + Viáticos en caso de aplicar. 50% a la aceptación y 50% restante al cierre del bootcamp.
INCLUYE
01
Sesión de antecedentes y alineación con liderazgo USG
02
Material prework por participante + Haz Que Suceda App
03
Suite de Copilotos Estratégicos IA · Tablero de Madurez Ejecutiva · Dashboard de Transformación
04
Diagnóstico de madurez ejecutiva con comparativo antes/después
05
Reporte ejecutivo + Executive Review con proyectos priorizados

📱 Las apps incluyen acceso de 24 meses para los 100 participantes.
El ROI de PILARES USG
Una inversión que se recupera con el primer caso de negocio bien priorizado, la primera junta comercial mejor cerrada o el primer proyecto de planta destrabado.
+23%
Más rentabilidad
Equipos con alto engagement logran 23% más rentabilidad (Gallup).
-68%
Menos fricción
Acuerdos visibles destraban proyectos atorados entre áreas.
+80%
Velocidad de ejecución
Equipos accountables avanzan sin esperar al jefe.
Mejores decisiones en el comité ejecutivo
Casos de negocio sustentados significan menos retrabajo y presupuestos defendidos con evidencia.
Comunicación que protege la operación
Conversaciones bien sostenidas hoy, ahorran semanas de juntas y malos entendidos entre áreas.
Líderes preparados para las exigencias de HOY
Líderes más profesionales que usan método y sistemas para la estrategia y la ejecución, usando analisis, inteligencia artificial y un enfoque empático y más compasivo.



Somos la Productivity Boutique especializada en transformar la productividad humana y organizacional en resultados de negocio. Trabajamos con contenidos de valor, conferencias, laboratorios, consultoría, tecnología y herramientas aplicadas para vencer a los inhibidores de productividad.
Falta de planeación
y alineación entre áreas
Baja responsabilidad
compartida entre equipos
Comunicación deficiente
y liderazgo sin influencia
Resistencia al cambio
y falta de método decisional
Es la integración de tres de nuestros programas insignia, diseñada para convertir el talento técnico de hoy en la banca de liderazgo que USG necesita para los próximos cinco años.
¿Listos para convertir a los líderes en PILARES USG?
Tres pilares. Cien líderes. Una organización que ejecuta, decide e influye con la solidez que USG merece.
Acción
Haz Que Suceda · 8 horas
Criterio
Decision Studio · 12 horas
Voz
Comunica · 4 horas
¡BONUS SIN COSTO ADICIONAL!

Como complemento al bootcamp y sin costo adicional, USG recibe nuestro Productivity & Culture Assessment, un diagnóstico ejecutivo de cuatro semanas que identifica con precisión quirúrgica los inhibidores y habilitadores de productividad en la organización. A través de encuestas cuantitativas, entrevistas 1:1, focus groups y shadow days en campo, evaluamos los cinco pilares que mueven el desempeño: Estructura, Liderazgo Estratégico, Comunicación y Confianza, Enfoque en Transformación y Persona 360. La entrega incluye el Insight Book cualitativo, el Productivity Heatmap interactivo, un mapa de fricciones operativas y un informe ejecutivo con quick wins y recomendaciones priorizadas para los siguientes 12 meses. Valor de mercado: $285,000 MXN · Incluido sin costo en esta propuesta.