BOOTCAMP EJECUTIVO DE LIDERAZGO
Tres pilares para sostener líderes que deciden con cabeza de negocio, hacen que las cosas sucedan e influyen con su voz.
24 horas por grupo2 o 3 grupos100 participantes
El contexto que vive USG hoy

En el día a día de USG hay una constante: tomar decisiones de alto impacto bajo presión.

Gerente de Planta

Sostiene una lista interminable de KPIs mientras la operación exige respuestas inmediatas.

Director Comercial

Carga la cuota del trimestre y los compromisos con cliente sin margen para el error.

Mando Medio

Juega entre lo urgente y lo estratégico, casi siempre sin tiempo para respirar.

Toda esa carga termina convertida en estrés, ruido entre áreas y un margen de error que la operación cada vez tolera menos.

Liderar bajo esa presión exige otro tipo de músculo: pensar antes de reaccionar, decidir con cabeza de negocio y comunicarse con efectividad para que el trabajo y los resultados fluyan.

Por qué transformarse ahora

Las organizaciones que crecen en industrias técnicas como la de USG enfrentan tres frentes en paralelo.

01 · Talento técnico que llega a liderar

Personas brillantes en su función que necesitan elevar el criterio ejecutivo para priorizar, evaluar alternativas, sostener un caso de negocio y defenderlo en comité.

02 · Cultura de "espera de instrucciones"

Equipos que asienten en juntas, pero los avances se diluyen entre dependencias, justificaciones y acuerdos ambiguos. La frase típica: "a mí nada más díganme qué hacer".

03 · Comunicación a medio camino

Comunicación con estrés, juicio y falta de empatía que no logra lo que busca: Influir, conectar y lograr sinergias entre líderes, equipos y áreas funcionales.

EL CONCEPTO: Inspirados en el ADN de USG, donde toda estructura se sostiene por la integridad de sus componentes, construimos tres pilares de liderazgo.
Pilar de Acción

Hacer que las cosas pasen

Pilar de Criterio

Decidir con cabeza de negocio

Pilar de Voz

Comunicar para influir

Cómo se vive el Bootcamp

24 horas distribuidas en tres bloques. Dos o tres grupos paralelos de 50 o 35 personas cada uno.

Grupo A · Directores y Gerencias

35 o 50 personas · 24 horas

Directores de área

Gerentes de planta

Gerentes comerciales

Grupo B y C · Mandos Medios

50 o 70 personas · 24 horas

Gerentes

Jefes de área

Coordinadores

Supervisores clave

La secuencia tiene una razón
1
Acción

Alinear el músculo de la ejecución

2
Criterio

Elevar la calidad de las decisiones

3
Voz

Traducir todo en influencia

PILAR 1: acción
Ownership sin excusas

Capacidad para salir de la narrativa de víctima y operar desde responsabilidad total.

Acuerdos cruzados

Compromisos documentados con otras áreas, con seguimiento visible.

Mentalidad de aprendizaje

Frente al error, buscar aprendizaje en lugar de culpables.

Priorización ejecutiva

Disciplina para distinguir lo urgente, lo importante y lo estratégico.

PILAR 2: CRITERIO

12 horas

1
Visión Estratégica aplicada

Framework de Visión Estratégica aplicado a la realidad USG para priorizar con criterio ejecutivo.

2
Data Intelligence con IA

Capacidad para identificar, cruzar e interpretar datos con apoyo de inteligencia artificial y detectar insights que mueven decisiones.

3
Toma de Decisiones Ejecutivas

Metodología de 7 pasos para decisiones ejecutivas, con un caso de negocio propio presentado en Executive Review.

4
Storytelling ejecutivo

Presentaciones poderosas que influyen en comité, con narrativa que sustenta y defiende presupuestos.

Pilar 3: VOZ

4 horas

Comunicación para cada foro

Asertividad calibrada para planta, comité y cliente.

Sin subjetividad ni sesgos

Capacidad para eliminar ruido y entregar mensajes claros y objetivos.

Metodología de feedback

Proceso estructurado para antes, durante y después de una conversación de retroalimentación.

Conversaciones difíciles

Habilidad para sostenerlas sin desgaste y con resultados concretos.

Inversión opción 1

*+ IVA + Viáticos en caso de aplicar. 50% a la aceptación y 50% restante al cierre del bootcamp.

INCLUYE
01
Sesión de antecedentes y alineación con liderazgo USG
02
Material prework por participante + Haz Que Suceda App
03
Suite de Copilotos Estratégicos IA · Tablero de Madurez Ejecutiva · Dashboard de Transformación
04
Diagnóstico de madurez ejecutiva con comparativo antes/después
05
Reporte ejecutivo + Executive Review con proyectos priorizados
Inversión opción 2

*+ IVA + Viáticos en caso de aplicar. 50% a la aceptación y 50% restante al cierre del bootcamp.

INCLUYE
01
Sesión de antecedentes y alineación con liderazgo USG
02
Material prework por participante + Haz Que Suceda App
03
Suite de Copilotos Estratégicos IA · Tablero de Madurez Ejecutiva · Dashboard de Transformación
04
Diagnóstico de madurez ejecutiva con comparativo antes/después
05
Reporte ejecutivo + Executive Review con proyectos priorizados
El ROI de PILARES USG

Una inversión que se recupera con el primer caso de negocio bien priorizado, la primera junta comercial mejor cerrada o el primer proyecto de planta destrabado.

+23%
Más rentabilidad

Equipos con alto engagement logran 23% más rentabilidad (Gallup).

-68%
Menos fricción

Acuerdos visibles destraban proyectos atorados entre áreas.

+80%
Velocidad de ejecución

Equipos accountables avanzan sin esperar al jefe.

Mejores decisiones en el comité ejecutivo

Casos de negocio sustentados significan menos retrabajo y presupuestos defendidos con evidencia.

Comunicación que protege la operación

Conversaciones bien sostenidas hoy, ahorran semanas de juntas y malos entendidos entre áreas.

Líderes preparados para las exigencias de HOY

Líderes más profesionales que usan método y sistemas para la estrategia y la ejecución, usando analisis, inteligencia artificial y un enfoque empático y más compasivo.




Somos la Productivity Boutique especializada en transformar la productividad humana y organizacional en resultados de negocio. Trabajamos con contenidos de valor, conferencias, laboratorios, consultoría, tecnología y herramientas aplicadas para vencer a los inhibidores de productividad.

Falta de planeación

y alineación entre áreas

Baja responsabilidad

compartida entre equipos

Comunicación deficiente

y liderazgo sin influencia

Resistencia al cambio

y falta de método decisional

Es la integración de tres de nuestros programas insignia, diseñada para convertir el talento técnico de hoy en la banca de liderazgo que USG necesita para los próximos cinco años.
¿Listos para convertir a los líderes en PILARES USG?
Tres pilares. Cien líderes. Una organización que ejecuta, decide e influye con la solidez que USG merece.
Acción

Haz Que Suceda · 8 horas

Criterio

Decision Studio · 12 horas

Voz

Comunica · 4 horas

¡BONUS SIN COSTO ADICIONAL!